制造業改革可借助C2M模式實現彎道超車

點擊次數：更新時間：2016/12/19 15:42:30【打印】

 如今讓制造業企業家最為頭疼的是如何實現結構性改革，如何優化生產力，如何立足于社會日新月異的競爭！而消費者驅動型制造（C2M）模式可以有效促進生產要素的優化配置，加快新興業態培育發展，強化發展動能的推進方式，有助于推進制造業升級轉型！

C2M模式，是制造業轉型升級的契機
       隨著互聯網的深入發展和大數據應用的廣泛普及，新一輪產業革命已悄然到來，傳統制造業商業模式是M2B2C，近年來，越來越多的案例已經證明，此模式會造成大量庫存，資源浪費，極大地阻礙企業良性發展。而以消費者為核心，消費者驅動制造生產（Consumer to Manufactory，C2M）的模式正成為經濟發展的新思路和產業升級的新工具。
      眾所周知，制造業作為推進“中國制造2025”的主戰場，制造業的成功轉型對我國培育新動力、打造新引擎、實現向高水平供需平衡躍升具有重要意義。所以研究好、運用好C2M，對加快推進我國制造業結構性改革將起到重要作用。而曼威，成立至今，圍繞核心平臺C2M，助力制造業改革！
C2M如何助力制造業？
       C2M模式是一種需求驅動型的生產方式。制造企業通過收集、分析消費端的需求信息和購買數據，統計消費偏好和銷售數據，可以預測哪款產品將成為市場“爆款”，進而進行有重點的物料備貨和產能投放，實現產銷有效對接，提高生產要素利用效率，在不同領域、不同產業、不同地區間實現資源的有效配置。
       比如，曼威定制化電商平臺提供了一個客戶直接與制造商溝通交流的平臺，制造企業上傳產品設計草圖或成型圖，當消費者下單后，協調最優資源，組織柔性生產。并且更高層次的C2M模式,，能夠將消費者的設計靈感這一要素引入到研發設計之中，拓寬企業的創新思路，使其產品更具針對性。
C2M模式，為改革提供新路徑
       C2M模式不僅能夠提升傳統生產要素的生產率，而且能倒逼企業生產線、供應鏈、內部管理制度，乃至整個商業模式進行變革，實現技術、管理、制度、商業模式的全面創新發展。C2M強調以用戶為中心，根據用戶的個性化需求組織生產，并吸引消費者加入產品設計環節，可有效激發市場活力和社會創造力，發揮企業在資源配置中的主體作用。同時，C2M驅動制造企業建設柔性生產線，有助于企業主動改造傳統的生產方式和生產模式，進而推動制造業結構進一步優化升級。
國內制造業已開始實行C2M
       在實踐C2M方面，海爾集團、紅領服飾、尚品宅配等企業已樹立了良好典范，正帶動家電、服裝、家居、汽車、醫藥等行業的一批企業向C2M發展。另外，在汽車行業，上汽大通汽車有限公司投資20億元開發智能化大規模定制業務模式，并計劃在“十三五”期間再投入40億元，用于發展智能化大規模C2M定制業務和新能源業務。
       2017年，上汽大通計劃推出中國第一款由用戶參與開發設計的SUV。未來，上汽大通無錫生產基地將實現多個車型平臺混線的高柔性化生產，產能將達到20萬輛。